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https://youtu.be/foOySBQ4tqw Si alguna vez has abierto Notion con toda la ilusión del mundo y dos meses después lo has cerrado para siempre, este artículo es exactamente para ti. No estás solo: el 70% de los nuevos usuarios abandona Notion en el primer mes. Y la mayoría lo hace pensando que el problema está en la herramienta. Pero no lo está. Llevo más de cinco años construyendo sistemas en Notion para empresas y profesionales de todo tipo: contables, abogados, arquitectos, consultores, diseñadores, dueños de tiendas. Y he visto los mismos errores repetirse una y otra vez. En este artículo te cuento cuál es el verdadero motivo por el que se abandona Notion, el cambio de mentalidad que nadie te explica, y las seis estructuras que cubro con todos mis clientes desde el primer día para que por fin construyas algo que puedas sostener. Por qué el 70% de los usuarios abandona Notion en el primer mes Empieza por una cifra que me parece brutal: el 70% de los nuevos usuarios de Notion abandona la herramienta en el primer mes. Notion tiene más de 100 millones de usuarios en el mundo. Eso significa que hay decenas de millones de personas que en algún momento se sentaron, abrieron esto, y dijeron: «no es para mí». ¿Y cuál es la razón? ¿Es que Notion es demasiado difícil? ¿Es la curva de aprendizaje? ¿Necesitas ser programador? No. El propio CTO de Notion reconoció en una reunión con la comunidad que las dos grandes frustraciones de sus usuarios son la complejidad que acumula con el tiempo y la velocidad de carga. No el punto de partida. Lo que se acumula con el tiempo. Y eso tiene mucho sentido cuando lo piensas. Porque Notion es un lienzo en blanco. No es como Asana o Todoist, que ya tienen su estructura montada. Notion te dice: aquí tienes una hoja en blanco, tú decides. Y cuando tenemos una hoja en blanco, ¿qué hacemos casi todos? La llenamos. Creamos una base de datos para esto, otra para lo otro, una carpeta aquí, una subpágina allá, una vista nueva porque la anterior no convencía, otra propiedad porque se ocurrió que podría ser útil. Y antes de darte cuenta, tienes algo que técnicamente funciona, pero que en la práctica nadie usa. Ni tú. Esto no es un problema de Notion. Es un problema de arquitectura. Y más concretamente, es un problema de no haber simplificado antes de construir. El error más común al empezar: construir sin pensar primero El mayor error que comete casi todo el mundo al empezar con Notion es saltarse la fase de diseño. Ir directo a construir, sin haber pensado qué quieren construir. Es comprensible. Los tutoriales de Notion son muy visuales. Ves algo bonito, quieres replicarlo. Copias una plantilla, la adaptas, añades aquí, modificas allá. Y al final tienes un workspace que solo tiene sentido en tu cabeza. Cuando un compañero de trabajo entra en tu Notion y te pregunta «¿y esto qué es?», en ese momento te das cuenta de que has construido algo que nadie más puede usar. Ni sostener. Y es entonces cuando llega el abandono. Las empresas que crecen bien en Notion, las que llevan dos años usando esto y cada vez les funciona mejor, son las que al principio se frenaron y dijeron: primero entendemos, luego construimos. Notion como herramienta low-code: el cambio de paradigma que nadie te explica Históricamente, las herramientas de productividad han funcionado de una forma muy concreta: la herramienta ya venía construida y tú te adaptabas a ella. Asana viene con sus tableros. Trello con sus tarjetas. Todoist con sus listas. Entras, aprendes cómo funciona lo que ya existe. Notion es exactamente al revés. Viene vacío. Te da el motor y te dice: ahora construye el coche que tú necesitas. Esto es lo que se llama una herramienta low-code: no es código puro, pero tampoco es una aplicación prefabricada. Es el punto intermedio. Y eso exige algo que nadie nos ha entrenado a hacer en el mundo digital: pensar antes de construir. Específicamente, exige que te pares, veas la película completa de tu negocio y te preguntes: ¿qué tipos de información manejo? ¿Qué procesos tengo? ¿Cuáles son las piezas fundamentales que necesito que funcionen bien? Eso es lo que yo llamo la lógica de entidades. La lógica de entidades: cómo dividir tu negocio en bloques homogéneos Una entidad no es una base de datos. Es un área completa de tu negocio que tiene su propia lógica, sus propios objetos y sus propios procesos. Es la forma de dividir la información en bloques homogéneos, no repetidos, que trabajan juntos. Cuando aplicas esta lógica antes de ponerte a construir en Notion, todo cambia. Dejas de crear páginas al azar. Empiezas a diseñar un sistema. Y un sistema bien diseñado no colapsa con el tiempo: crece y mejora. He trabajado con empresas de construcción, consultoras, estudios de diseño, despachos jurídicos y negocios de servicios de todo tipo. Y hay seis entidades que aparecen siempre. Sin excepción. Las 6 estructuras imprescindibles para digitalizar cualquier negocio con Notion 1. Gestión operativa: tareas y proyectos La primera entidad es la más obvia, pero también la peor construida en la mayoría de los casos. Todas las empresas tienen tareas. Muchas las llaman de formas distintas: incidencias, solicitudes, encargos, tickets. Pero son tareas. Y muchas veces esas tareas se agrupan en proyectos, que no son más que una forma de unir varias tareas con un fin común. El error típico aquí es intentar construir una máquina de relojería desde el principio: time tracking, sprints, dependencias, dashboards de velocidad... cuando el negocio todavía no ha definido ni cómo se asignan las tareas. Empieza simple. Una base de datos de tareas bien filtrada y con los estados correctos es mejor que un sistema de gestión de proyectos que nadie usa. 2. Clientes y comunicación: el CRM La segunda entidad es la gestión de clientes. Lo que el mundo del software lleva décadas llamando CRM: quién es tu cliente, en qué fase está, qué conversaciones has tenido, de dónde vino, qué necesita. Los dos objetos básicos son personas y empresas. Las personas pertenecen a empresas. Y a partir de ahí puedes ir añadiendo capas: conversaciones, propuestas enviadas, contratos firmados. Lo que no puedes hacer es tener esa información repartida entre el correo, un Excel de seguimiento, notas de WhatsApp y algo en Notion. Eso no es un CRM, eso es caos con nombres. 3. Conocimiento: el jardín digital La tercera entidad es la que más se subestima y la que, cuando está bien construida, más cambia el negocio. Es el conocimiento: un lugar único donde vive todo lo que aprendes, todo lo que produces intelectualmente, todas tus ideas, aprendizajes, procesos documentados y referencias. La mayoría de empresas no tienen esto. Lo que tienen son documentos Word aquí, PDF allá, notas en el móvil, algo en Google Drive, algo en el correo, algo en los chats del equipo. Conocimiento disperso que muere solo porque nadie lo puede encontrar. Cuando centralizas el conocimiento en un solo lugar y lo estructuras bien, tu empresa empieza a tener memoria. Y eso vale más de lo que parece. 4. Contenidos: la agenda editorial La cuarta entidad es especialmente relevante si tienes canal de YouTube, newsletter, redes sociales o cualquier tipo de presencia de contenidos. Se trata de la agenda editorial. No es tener una lista de ideas sueltas. Es tener un sistema donde cada pieza de contenido tiene un estado, un canal, una fecha, un objetivo, y una relación con el conocimiento que ya tienes en tu jardín digital. Cuando tu agenda editorial está conectada con tu jardín digital, crear contenido deja de ser un esfuerzo desde cero. Empiezas a reutilizar, mezclar y profundizar en cosas que ya sabes. Y eso ahorra horas cada semana. 5. Documentos vivos La quinta entidad es la gestión de documentos: propuestas, contratos, informes, presentaciones. Lo que casi siempre vive en cinco herramientas distintas. La idea es construir documentos desde dentro de Notion, donde el texto ya existe porque está conectado con tu conocimiento o con tus datos de clientes, y luego exportarlo en el formato que necesites para enviarlo. Con ayuda de la IA para darle forma, mejorar el lenguaje y adaptar el tono. Dejas de crear documentos de cero. Empiezas a generarlos a partir de lo que ya tienes. 6. Gestión económica La sexta entidad es la parte económica: ingresos, gastos, facturas, seguimiento financiero básico. No se trata de sustituir a tu contable ni a tu software de facturación. Se trata de tener en Notion una visión clara de tus números: qué entra, qué sale, qué tienes pendiente de cobrar, cómo va el mes. Cuando esto no existe, las decisiones de negocio se toman a ciegas. Con esto, se toman con datos reales. Conclusión: deja de empezar desde cero y construye algo que dure Estas seis entidades cubren el 90% de lo que cualquier negocio necesita digitalizar. Y cuando las tienes bien construidas, con la lógica correcta, conectadas entre sí, con buenas vistas y buenos procesos, Notion deja de ser un problema y se convierte en la columna vertebral de tu empresa. El secreto no está en aprender más funciones de Notion. Está en pensar antes de construir. En entender la lógica de entidades. En no ceder a la tentación del lienzo en blanco y construir por construir. Si llevas tiempo dando vueltas con Notion y sientes que siempre terminas empezando de cero, lo más probable es que no sea un problema de herramienta. Es un problema de arquitectura. Y eso tiene solución. Si quieres convertir Notion en el centro de operaciones de tu negocio, recuperar el control, la claridad y el foco diario, puedo ayudarte a diseñar un sistema digital personalizado y sostenible: Consultoría en Notion para negocios Si prefieres empezar por tu cuenta con sistemas ya probados y optimizados para la IA de Notion, echa un vistazo a mis plantillas premium y gratuitas, con tutoriales en vídeo para implementar rápido: Plantillas de Notion para emprendedores Y si estás empezando con Notion de pago, no te pierdas el descuento para startups: hasta 6 meses de ahorro en licencia para construir desde el principio un sistema sólido. Preguntas frecuentes sobre por qué se abandona Notion ¿Por qué tanta gente abandona Notion al principio? El motivo principal es empezar a construir sin haber diseñado antes la arquitectura. Notion es una herramienta de lienzo en blanco, y sin una lógica de entidades clara, el workspace se vuelve complejo e inmanejable con el tiempo. El problema casi nunca es la herramienta, sino el punto de partida. ¿Necesito saber programar para usar Notion en mi negocio? No. Notion es una herramienta low-code, lo que significa que está a medio camino entre una aplicación prefabricada y el desarrollo de software. No necesitas conocimientos técnicos, pero sí necesitas aprender a pensar en términos de entidades y estructuras antes de construir. ¿Qué es la lógica de entidades en Notion? Es una forma de dividir la información de tu negocio en bloques homogéneos y no repetidos: tareas, clientes, conocimiento, contenidos, documentos y finanzas. Cada bloque tiene su propia lógica y sus propios procesos, y todos se conectan entre sí para formar un sistema coherente. ¿Cuánto tiempo lleva tener un sistema de Notion funcionando bien? Depende del punto de partida y del nivel de complejidad del negocio. Con un acompañamiento estructurado, es posible tener las seis entidades básicas operativas en seis semanas. Sin guía, la curva de aprendizaje puede alargarse meses o incluso años sin llegar a un resultado sólido. ¿Puedo usar Notion para gestionar clientes aunque no sea técnico? Sí. De hecho, algunos de los usuarios de Notion con sistemas más sólidos que conozco son personas sin ningún perfil técnico. La clave está en empezar con una estructura sencilla: una base de datos de personas vinculada a una de empresas, con los estados y propiedades justos para tu proceso comercial. ¿Qué pasa si ya tengo un workspace de Notion y está hecho un caos? Lo primero es no borrarlo todo e intentar empezar desde cero. Eso suele repetir el mismo ciclo. Lo recomendable es hacer un diagnóstico de lo que tienes, identificar qué sirve y qué no, y rediseñar desde la lógica de entidades sin perder el trabajo previo que aún tiene valor. ¿Las seis entidades son válidas para cualquier tipo de negocio? Sí. He trabajado con empresas de construcción, estudios de diseño, consultoras, despachos jurídicos, negocios de servicios y creadores de contenido. En todos los casos aparecen las mismas seis entidades, aunque con matices distintos según el sector. La estructura es universal; la personalización viene después.

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