Usar IA não é o mesmo que tê-la bem implantada
A IA já está em muitos negócios, mas quase sempre entrou pela porta dos fundos: alguém testa uma ferramenta, outra pessoa usa outra, e ninguém decide o que se usa, com quais dados nem para quê.
Segundo a CaixaBank Research, com dados do INE, o principal freio para adotar IA nas empresas espanholas é a falta de capacidades, seguida dos dados e da governança da IA, e à frente do custo. Falta critério, mais do que orçamento.
Além disso, o Regulamento europeu de IA (AI Act) já obriga as empresas que usam IA a treinar sua equipe e estabelece obrigações de transparência em determinados usos. Para cumprir, o primeiro passo é saber quais sistemas de IA a sua empresa usa.
Sem direção de IA
- Ferramentas soltas, cada pessoa com a sua
- Ninguém decide quais dados podem ser usados nem onde
- Pilotos que nunca passam de um teste
- Dúvidas sobre o que a regulamentação europeia exige
- Dependência do que o último fornecedor recomendar
Com direção de IA
- Um inventário claro da IA em uso e para quê
- Critério compartilhado sobre ferramentas, dados e fornecedores
- Casos de uso priorizados por retorno e colocados em prática
- Política de uso e treinamento ao alcance de toda a equipe
- Alguém que responde pelos resultados
Um diretor de IA para o seu negócio, por algumas horas ao mês
É um modelo de liderança fracionada: um executivo com experiência real exerce a função de diretor de IA na sua empresa em meio período. No mundo anglo-saxão, é conhecido como Fractional CAIO (Chief AI Officer). Você tem o critério de um diretor de IA sem assumir o custo nem o processo de contratar um cargo em tempo integral.
Não é um consultor clássico
O consultor entrega um relatório e vai embora. Eu me integro à sua equipe, decido com você e me responsabilizo por colocar em prática.
Não é uma agência de automações
Montar fluxos não é o mesmo que decidir o que vale a pena automatizar, em que ordem e com quais garantias.
Não é mais uma ferramenta
As ferramentas dão acesso à IA. O que costuma faltar é alguém com critério e responsabilidade que a coloque em ordem.
Tudo o que é preciso para implantar a IA com ordem
Diagnóstico da sua IA
Inventário da IA que vocês já usam (ferramentas, contas e dados) e de onde há desordem ou risco.
Roteiro
Casos de uso priorizados por retorno estimado e um plano de seis meses para colocá-los em prática.
AI Act sem medo
Revisão das obrigações que se aplicam a vocês, política de uso de IA e um treinamento simples para a equipe.
Ferramentas e fornecedores
Critério para escolher o que usar e o que não usar, com uma posição clara sobre privacidade: priorizo modelos que não usam seus dados para treinamento sem o seu consentimento.
Treinamento da equipe
Sessões curtas e periódicas para que a sua equipe use a IA bem e com confiança.
Acompanhamento e resultados
Reuniões periódicas com a direção e um relatório mensal com três números: horas economizadas, casos de uso em produção e treinamento concluído.
Da primeira conversa a uma IA que trabalha a seu favor
- 1
Conversamos sobre o seu caso
Uma conversa inicial para entender como você usa a IA hoje, o que te preocupa e o que você quer conseguir.
- 2
Diagnóstico e roteiro
Começamos por um diagnóstico: inventário da IA que você usa, revisão das suas obrigações, três casos de uso priorizados e um plano de seis meses.
- 3
Direção contínua
Reuniões periódicas com a direção para decidir, revisar ferramentas e fornecedores, colocar casos de uso em prática, treinar a equipe e medir os resultados a cada mês.
Se você precisar construir algo novo (um agente, uma automação), isso é tratado à parte como um projeto e não consome as horas de direção.
Para negócios que querem a IA sob controle
- Pequenas e médias empresas que já usam IA sem um critério comum
- Equipes que querem começar bem e não sabem por onde
- Empresas em crescimento que precisam de decisões de IA sem contratar um cargo em tempo integral
- Negócios que querem organizar suas obrigações com o AI Act sem complicação
Um esclarecimento importante
Ajudo você a entender e organizar suas obrigações, mas isto não é assessoria jurídica. Para casos concretos, convém contar com um advogado, e a regulamentação muda: ela é revisada periodicamente.
Um operador, não apenas um consultor
Eu construo e mantenho
Já desenhei e mantive sistemas com IA em pequenos negócios, incluindo o meu. Por isso decido com você, implanto e fico depois.
Método humano
Minha abordagem, a Digitalización Consciente Positiva (Digitalização Consciente Positiva), coloca a tecnologia a serviço das pessoas e evita a dependência de fornecedores.
Idioma e proximidade
Atendimento em espanhol, para a Espanha e a América Latina, com linguagem de direção: prioridades, risco e retorno antes das ferramentas.
Combina com o WorkOS, mas você não precisa dele
Se você já usa o WorkOS, ou o implanta com o WorkOS Boutique, a direção de IA é a camada de critério que o acompanha depois que o sistema é entregue. E se não usa, funciona do mesmo jeito: trabalho com as ferramentas que você já tem.
Conheça o WorkOSO que costumam me perguntar
Em que difere de um consultor de IA?
Um consultor costuma trabalhar por projeto e entregar um relatório. Na direção de IA em meio período, eu entro na sua equipe de forma contínua, tomo decisões com você e respondo por colocá-las em prática.
Quantas horas você me dedica?
Algumas horas por mês, ajustadas ao que o seu negócio precisa. Definimos isso na primeira conversa.
Preciso usar o WorkOS?
Não. Trabalho com as ferramentas que você já usa. O WorkOS é uma opção, não um requisito.
Você me assessora sobre o AI Act?
Ajudo você a inventariar a IA que usa, entender quais obrigações se aplicam, redigir uma política de uso e treinar a equipe. Não é assessoria jurídica: para casos concretos, convém contar com um advogado.
Quanto custa?
Depende do escopo e da dedicação. Conversamos sobre isso na primeira conversa, sem compromisso.
Como começo?
Escreva para mim pela página de contato. Começamos com uma conversa e, se fizer sentido, com um diagnóstico de como você usa a IA hoje.
Vamos conversar sobre como colocar ordem na IA do seu negócio?
Conte-me como você a usa hoje e o que gostaria de conseguir. Sem compromisso.